¿Cómo ayuda SIAM en el proceso de integración y agregación del ecosistema de proveedores?

Desde que la subcontratación se puso de moda por primera vez en los años 80, la gestión de servicios de proveedores ha recorrido un largo camino. La rentabilidad ya no es el objetivo, y las empresas buscan experiencia especializada y especializada de sus proveedores. Esto ha creado un complejo ecosistema de vendedores, proveedores de servicios, proveedores de materiales y socios comerciales, que debe manejarse con cuidado.

SIAM o Service Integration and Management simplifica la consolidación de servicios al garantizar que los roles de los proveedores estén perfectamente sincronizados entre sí, así como con la empresa matriz. Aquí hay 6 formas de cómo:

Incorporación de socios más fluida: SIAM puede incorporar una gama de especificaciones de proveedores

Menores costos de mantenimiento continuo: el proceso SIAM garantiza un monitoreo constante del ecosistema de proveedores

Resolución de problemas más rápida: una sola cadena de comunicación hace que el intercambio de datos sea más conveniente

Cumplimiento estricto: SIAM alinea las operaciones en todos los ámbitos a estándares y normas fijos

Mayor ROI del servicio: SIAM maximiza la producción de sus proveedores existentes

Mejores capacidades de escalado: la expansión es más fácil con un proceso de integración ya implementado

En pocas palabras, las asociaciones tradicionales se construyeron para una era de modelos de un solo proveedor y un solo lugar.

Ahora, con una combinación de funciones internas y externas de terceros, así como ‘extensiones’ de larga data de la empresa central, una buena función SIAM puede marcar la diferencia para su ecosistema de proveedores.